Er wordt wel eens gezegd dat verandering de enige constante is. De markt verandert, uw organisatie verandert en
de IT organisatie moet meebewegen.
Een strategie of een goed advies is waardeloos als deze niet omgezet wordt in actie. Toch strand het te vaak in die fase. Al in 1999 schreef Ram Charan in Fortune een interessant artikel onder de titel ‘Why CEO’s fail’. Zijn conclusie: "70% van de mislukkingen is te wijten aan slechte strategie-executie". Het gaat volgens hem om simpele dingen als ‘zaken niet regelen’, ‘besluiteloosheid’ en ‘afspraken niet nakomen’.
Factaris Project management biedt u juist die ondersteuning om de strategie om te zetten in actie (de 4 beloften van Factaris). Niet alleen vanuit de IT organisatie of vanuit één van uw andere organisatie-eenheden, maar vanuit het geheel. IT levert niet alleen een dienst, maar is een volwaardige partner in het realiseren van uw strategie.
De ondersteuning vanuit Factaris Project management kan op strategisch niveau zijn maar ook een technisch IT project is bij ons in goede handen.
Een strategie of een goed advies is waardeloos als deze niet omgezet wordt in actie. Toch strand het te vaak in die fase. Al in 1999 schreef Ram Charan in Fortune een interessant artikel onder de titel ‘Why CEO’s fail’. Zijn conclusie: "70% van de mislukkingen is te wijten aan slechte strategie-executie". Het gaat volgens hem om simpele dingen als ‘zaken niet regelen’, ‘besluiteloosheid’ en ‘afspraken niet nakomen’.
Factaris Project management biedt u juist die ondersteuning om de strategie om te zetten in actie (de 4 beloften van Factaris). Niet alleen vanuit de IT organisatie of vanuit één van uw andere organisatie-eenheden, maar vanuit het geheel. IT levert niet alleen een dienst, maar is een volwaardige partner in het realiseren van uw strategie.
De ondersteuning vanuit Factaris Project management kan op strategisch niveau zijn maar ook een technisch IT project is bij ons in goede handen.